슬라이드핏이 직접 초기창업패키지에 지원하여 실제 당선된 자료
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초기창업패키지 제출용 워드(DOCX) 사업계획서 양식 및 작성 완료본
각 항목을 왜 이렇게 작성했는지 설명하는 작성 가이드 PDF
발표면접에서 사용한 합격 발표자료(PT) 원본. 장표 구성·시각자료 그대로
초기창업패키지 심사는 문제인식의 명확성, 솔루션의 차별성, 시장 크기와 실현 가능성을 중심으로 평가합니다. 많은 지원자들이 "우리 제품이 좋다"는 주장을 나열하지만, 심사위원이 보고 싶은 것은 논리적 연결고리입니다. 슬라이드핏의 합격본은 문제 → 솔루션 → 시장 → 팀의 흐름이 자연스럽게 연결되도록 설계되어 있습니다.
합격작을 분석하면 공통된 구조가 있습니다. 첫째, 문제를 데이터로 증명합니다. 막연한 불편함이 아닌 시장 규모, 사용자 인터뷰, 통계로 뒷받침된 문제를 제시합니다. 둘째, 솔루션의 진입 장벽을 명확히 합니다. 경쟁사 대비 왜 우리가 유리한지 기술적·운영적 근거를 보여줍니다. 셋째, 팀의 실행력을 입증합니다. 창업자의 경험과 팀 구성이 이 문제를 해결할 적합한 이유를 설명합니다.
이 자료는 위 구조를 그대로 담고 있어, 내 사업 아이템에 맞게 수정하는 것만으로 심사 기준에 맞는 사업계획서를 작성할 수 있습니다. 단순 템플릿이 아닌 실제 합격 논리를 담은 레퍼런스입니다.
심사위원이 진짜 보는 것: 기술이 아니라 '사업화'
초기창업패키지는 R&D 과제가 아니라 사업화 자금을 지원하는 사업입니다. 그런데 현장에서 보면 "우리 기술은 별로다"라고 말하는 팀은 없습니다. 모두가 기술력을 어필하죠. 그래서 기술을 나열하는 것만으로는 변별력이 생기지 않습니다.
정작 대부분의 사업계획서에 빠져 있는 건 "이 기술로 어떻게 사업을 할 것인가"입니다. 기술 이야기만 할 거라면, 그건 오히려 R&D 사업의 본질에 더 가깝습니다. 사업화 자금 사업의 본질은 사업화·스케일업 전략이니까요.
더구나 심사는 상대평가입니다. 비슷한 수준의 기술이라면, 스케일업과 사업화 전략이 명확한 팀이 자금을 가져갑니다. 이 합격본이 선정된 이유도 기술 설명을 넘어 "어떻게 시장에서 성장하고 매출을 만들 것인가"까지 설계되어 있기 때문입니다.
초기창업패키지, 예비창업패키지, 청년창업사관학교 등 창업 초기 단계 정부지원사업을 준비 중이신 창업가
처음 정부지원사업에 도전하는데 어디서부터 어떻게 써야 할지 막막한 예비창업자
주위에 정부지원사업 관련 전문가나 멘토가 없어서 혼자 헤매고 계신 분
더 깊은 자문이 필요하다면 director@slidefit.co.kr